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2018年

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  • 2018.10.10

【終了】第20回記念 医仁塾スペシャル

【このイベントは終了しました】 2018年10月24日(水)17:00〜19:45に第20回記念として医仁塾スペシャルを開催します。 大変革期を迎える日本のヘルスケア産業 ~経産省や現役医師が語るビジネスのヒント~   10/24開催の医仁塾はスペシャル版です。 国が主導でヘルスケアベンチャー企業の創出、育成を進める中で、どんな視点から行政はヘルスケア産業に注目しているのか主導する経済産 […]

  • 2018.10.10

クリニック院長に2ヶ月のテレアポ代行。商談88件・販売代理店契約52件を獲得

内科系クリニックに対する営業代行案件 内科系クリニックに2ヶ月で1,071件に新規アプローチし、商談88件・契約52件を獲得 クライアントの製品・サービス パーソナルトレーニングジムの運営 エグゼメディカルを導入するまでの課題 トレーニングジムの集客を広告に頼っていたが限界を感じるようになっていた。 そこで、別の集客チャネルとしてクリニックとの提携を考えたが、医療業界についてのノウハウ不足により思 […]

  • 2018.10.10

日本初進出の海外企業、テレアポ代行で病院システム管理者との商談獲得

病院システム担当者に対する営業代行案件 全国の病院750件にテレマーケティングを実施。2ケ月で114件の商談を獲得 エグゼメディカルを導入するまでの課題 日本初進出の海外企業のため、コネクションも認知度も全くなくどのように営業活動を行えば良いか分からない状態だった。 日本のターゲット病院のIT環境について把握できていなかったため、どのようにアポを取ればよいのかわからなかった。 人員が少なかったため […]

  • 2018.09.10

産婦人科クリニック院長、事務長に対するテレアポ代行・訪問営業代行

クライアントの製品・サービス 医療機関の検索・口コミサイトを運営 課題 有料のWeb広告掲載の新規サービスを立ち上げたが、営業ノウハウがなく契約件数が伸び悩んでいた。 また、営業担当者の人数が少なく、ルート営業はいたものの新規営業に回れる人員がいなかった。 商談獲得に対しては、クリニック院長・事務長のWeb広告に対する懐疑心が強く、アポイントすら取れないため営業活動が進んでいなかった。 関東の病院 […]

  • 2018.06.01

全国のクリニックに対してのシェア調査(テレアポ代行)

エグゼメディカルを導入するまでの課題 医療現場に自社製品がどれくらい浸透しているかのデータがなかった。 その為、データに基づいたマーケティングが出来ていなかった。   ターゲット 全国のクリニック(全ての診療科目) ミッション 自社の製品がじつはシェアが高いということを証明するための市場データの入手 エグゼメディカルに依頼しようと思ったきっかけ 全国のクリニックを対象としたリサーチを自社 […]